GRI-Index

Profil
G3-Kernindikator
Links
1.
Vision und Strategie
1.1
Vorwort des Vorstands- oder Aufsichtsratsvorsitzenden
1.2
Zentrale Nachhaltigkeitsauswirkungen, -risiken und -chancen
2.
Organisationsprofil
3.
Berichtsparameter
3.1
Berichtszeitraum
3.2
Datum des letzten Berichts
3.3
Berichtszyklus
3.4
Ansprechpartner für Fragen zum Bericht
3.5
Vorgehensweise zur Auswahl der Berichtsinhalte
3.6
Bilanzierungsgrenzen des Berichts
3.7
Einschränkungen des Berichtsumfangs
3.8
Joint Ventures, Tochterunternehmen, Outsourcing
3.10
Änderungen bei der Darstellung von Informationen im Vergleich zu früheren Berichten
3.11
Änderungen des Umfangs, der Berichtsgrenzen oder der Messmethoden
3.12
Index nach GRI
3.13
Externe Verifizierung
4.
Unternehmensführung, Verpflichtungen und Engagement
4.2
Unabhängigkeit des Aufsichtratsvorsitzenden
4.3
Kontrollorgan bzw. unabhängige Mitglieder der Unternehmensführung
4.4
Mechanismen für Aktionärs- und Mitarbeiterempfehlungen an den Vorstand/Aufsichtsrat
4.5
Verknüpfung der Vorstandsvergütung mit der Unternehmensleistung
4.6
Mechanismen zur Vermeidung von Interessenkonflikten
4.7
Expertise der Leitungsgremien im Bereich Nachhaltigkeit
4.8
Leitbilder, Unternehmenswerte und Verhaltenskodizes
4.9
Verfahren auf Vorstands-/Aufsichtsratsebene zur Überwachung der Nachhaltigkeitsleistung
4.10
Verfahren zur Beurteilung der Leistungen des Vorstands
4.13
Mitgliedschaften in Verbänden und Interessengruppen
4.15
Auswahl der Stakeholder
4.16
Ansätze für den Stakeholderdialog (Art/Häufigkeit)
4.17
Stellungnahme zu zentralen Anliegen der Stakeholder
Alle Kernindikatoren sind abgebildet. Sprünge in der Nummerierung sind darauf zurückzuführen, dass GRI-Zusatzindikatoren nicht im Index erfasst werden. Den Erfüllungsgrad der GRI G3-Leitlinien schätzen wir selbst
mit C ein.
Ökonomische Leistungsindikatoren
G3-Kernindikator
Links
Ökonomie – Managementansatz
EC1
Erwirtschafteter und verteilter Wert
EC2
Finanzielle Auswirkungen des Klimawandels
EC3
Betriebliche soziale Zuwendungen
EC4
Finanzielle Zuwendungen der öffentlichen Hand
EC6
Zahlungen an lokale Zulieferer
EC7
Beschäftigung lokaler Arbeitnehmer in Führungspositionen
EC8
Infrastrukturinvestitionen und Dienstleistungen für das Gemeinwohl
Alle Kernindikatoren sind abgebildet. Sprünge in der Nummerierung sind darauf zurückzuführen, dass GRI-Zusatzindikatoren nicht im Index erfasst werden. Den Erfüllungsgrad der GRI G3-Leitlinien schätzen wir selbst
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Ökologische Leistungsindikatoren
G3-Kernindikator
Links
Ökologie – Managementansatz
EN1
Gewicht/Volumen der eingesetzten Materialien
EN2
Anteil von Recyclingmaterial am Gesamtmaterialeinsatz
EN3
Direkter Energieverbrauch nach Primärenergiequellen
EN4
Indirekter Energieverbrauch nach Primärenergiequellen
EN8
Gesamter Wasserverbrauch nach Quellen
EN11
Flächennutzung in geschützten Gebieten
EN12
Auswirkungen von Aktivitäten in geschützten Gebieten
EN16
Direkte und indirekte Treibhausgasemissionen
EN17
Weitere relevante Treibhausgasemissionen (z.B. Reisen)
EN19
Ozonschädigende Substanzen nach Gewicht
EN20
NOX, SOX und andere signifikante Luftemissionen nach Gewicht
EN21
Abwassereinleitungen
EN22
Abfall nach Art und Entsorgungsmethode
EN23
Freisetzung von Schadstoffen nach Anzahl und Volumen
EN27
Anteil von Produkten und deren Verpackungen, die wiederverwendet wurden
EN28
Geldbußen/Sanktionen wegen Nichteinhaltung von Umweltauflagen
Alle Kernindikatoren sind abgebildet. Sprünge in der Nummerierung sind darauf zurückzuführen, dass GRI-Zusatzindikatoren nicht im Index erfasst werden. Den Erfüllungsgrad der GRI G3-Leitlinien schätzen wir selbst
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Soziale Leistungsindikatoren
G3-Kernindikator
Links
Arbeitsumfeld und Arbeitsbedingungen – Managementansatz
LA1
Mitarbeiter nach Beschäftigungsverhältnissen und Regionen
LA2
Mitarbeiterfluktuation nach Altersgruppen, Geschlecht und Regionen
LA4
Mitarbeiter mit Tarifverträgen
LA5
Mitteilungsfristen in Bezug auf wesentliche betriebliche Veränderungen
LA7
Verletzungen, Abwesenheitsquote und Todesfälle
LA8
Risikokontrolle und Programme bzgl. schwerer Krankheiten
LA10
Aus- und Weiterbildungsstunden nach Mitarbeiterkategorien
LA11
Programme für Employability und Lebenslanges Lernen
LA13
Zusammensetzung des oberen Managements und der Mitarbeiterstruktur (z.B. Alter/Geschlecht/Kultur)
LA14
Entlohnung nach Geschlecht und Mitarbeiterkategorie
HR1
Investitionsvereinbarungen mit Klauseln oder Prüfungen bzgl. Menschenrechten
HR2
Anteil Lieferanten, bei denen Prüfungen zu Menschenrechtsfragen durchgeführt wurden, und ergriffene Maßnahmen
HR4
Vorfälle von Diskriminierung und ergriffene Maßnahmen
HR5
Geschäftstätigkeiten mit signifikantem Risiko
HR6
Geschäfte mit erhöhtem Risiko Kinderarbeit und Maßnahmen
HR7
Geschäfte mit erhöhtem Risiko Zwangsarbeit und Maßnahmen
Gesellschaft – Managementansatz
SO1
Eindämmung negativer Folgen für Standortgemeinden
SO2
Anteil/Anzahl der überprüften Geschäftsbereiche
SO3
Zur Prävention geschulte Mitarbeiter in Prozent
SO4
Nach Korruptionsvorfällen ergriffene Maßnahmen
SO5
Positionen und Beteiligung an politischen Entscheidungsprozessen und Lobbying-Aktivitäten
SO8
Geldbußen/Sanktionen wegen Gesetzesverstößen
PR1
Lebenszyklusstadien von Produkten, für die Sicherheits- und Gesundheitsauswirkungen analysiert wurden
PR3
Grundsätze/Verfahren zur Produktkennzeichnung
PR6
Programme zur Einhaltung von Gesetzen und freiwilligen Vereinbarungen in der Werbung
PR9
Wesentliche Geldbußen für Gesetzesverstöße bzgl. der Nutzung von Produkten und Dienstleistungen
Alle Kernindikatoren sind abgebildet. Sprünge in der Nummerierung sind darauf zurückzuführen, dass GRI-Zusatzindikatoren nicht im Index erfasst werden. Den Erfüllungsgrad der GRI G3-Leitlinien schätzen wir selbst
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