Anfang 2009 beschäftigte Bosch weltweit rund 281.000 Mitarbeiter. Angesichts der demografischen Entwicklung ist unsere strategische Personalplanung besonders gefordert.
Seit Anfang der 1990er Jahre wuchs unsere Belegschaft um rund 100.000 Mitarbeiter. Der Zuwachs fand fast ausschließlich außerhalb Deutschlands statt. Viele Jahre lang erhielten wir auf ausgeschriebene Stellen zahlreiche qualifizierte Bewerbungen. Seit einiger Zeit jedoch spüren auch wir, dass der Arbeitsmarkt enger geworden ist. Wir haben deshalb unsere Personalarbeit intensiviert und internationalisiert. In unserer weltweiten Personalpolitik setzen wir folgende Schwerpunkte:
- Rekrutierung von Nachwuchs: Wir haben internationale Standards entwickelt und unsere Nachwuchsprogramme weltweit ausgebaut.
- Qualifizierung und Lebenslanges Lernen: Wir betreiben ein systematisches Kompetenzmanagement und erhöhen die Anzahl der Weiterbildungsmaßnahmen für unsere Mitarbeiter.
- Bindung von Mitarbeitern: Wir integrieren unsere Mitarbeiter weltweit in unser House of Orientation und schaffen neue internationale Entwicklungsprogramme.
- Frauenförderung: Wir fördern Beschäftigungs- und Karrierechancen von Frauen nachhaltig.
- Vereinbarkeit von Familie und Beruf: Wir erweitern unsere Angebote zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie – nicht nur für Mütter, sondern auch für Väter.
- Generation 50plus: Wir stärken die Gesundheit und Leistungsfähigkeit der älteren Mitarbeiter und unterstützen berufliche Veränderungen.
