Erzeugnisse und Kunden

Wenn wir heute vom Megatrend Globalisierung sprechen, meinen wir eine neue, seit Mitte der 1990er Jahre andauernde Entwicklung. Diese ist unter anderem durch die Entstehung von eng vernetzten Weltmärkten und die Verbreitung des Internets gekennzeichnet. Wie begegnen wir dieser Herausforderung?

 

• Wir verstehen Globalisierung in ihrer Wechselwirkung mit anderen Megatrends.
• Wir denken global, sind uns aber der unterschiedlichen Markt- und Kundenanforderungen in den einzelnen Regionen bewusst.
• Wir verfolgen für unsere Fertigungsstandorte eine differenzierte, kundenorientierte Standortpolitik und reduzieren die Transportwege durch regionalen Einkauf und Produktion.
• Wir betreiben Umwelt- und Arbeitsschutz global.
• Wir organisieren unseren Einkauf global.
• Wir richten unsere Personalentwicklung an den globalen Herausforderungen aus.
  

Wachstumsimpulse erwarten wir künftig einerseits aus den Regionen Asien-Pazifik, Amerika sowie Mittel- und Osteuropa, andererseits von technischen Lösungen für den Umwelt- und Klimaschutz. Für unser Geschäft bedeutet dies, dass wir unsere Innovationsstrategie kontinuierlich fortführen. Als Energiewandlungsunternehmen sehen wir gerade in der ökologischen Globalisierung unsere Innovationskraft herausgefordert.

Bei allen Chancen, die sich in den Wachstumsregionen bieten, gilt es auch, dem zunehmenden Wettbewerbsdruck standzuhalten, der besonders von den Schwellenländern ausgeht. Diese neuen Märkte, beispielsweise der dort stark wachsende Markt für „Low Price Vehicles“, erfordern eine präzise Ausrichtung an den Anforderungen unserer Kunden. Dort sehen wir uns nicht nur mit der ökologischen Globalisierung, sondern auch mit hohen Anforderungen an die Kosteneffizienz konfrontiert.

Grüne Technologie besitzt ein enormes Wachstumspotenzial. Nachhaltige Mobilität, Energieeffizienz, umweltfreundliche Energieerzeugung, Kreislaufwirtschaft, Rohstoff- und Materialeffizienz sowie nachhaltige Wasserwirtschaft zählen zu den globalen Leitmärkten, die bereits heute ein weltweites Marktvolumen von einer Billion Euro haben. Dieses soll sich bis 2020 mehr als verdoppeln und damit jährlich um über fünf Prozent wachsen. Für Bosch mit seinen zahlreichen Erzeugnissen, die zum Schutz von Umwelt und zum sparsamen Umgang mit Ressourcen beitragen, bietet dies ein enormes Potenzial. Wir werden deshalb verstärkt in den Ausbau unseres „Umwelt-Portfolios“ investieren.