Unsere strategische Ausrichtung überprüfen wir in einem konstruktiven Dialog mit unseren Führungskräften regelmäßig – eine Vorgehensweise, die auch der Weiterentwicklung unserer Unternehmenskultur dient. Ein Stakeholder, dem wir uns besonders verpflichtet fühlen, ist die Familie Bosch. Die enge Verbindung mit ihr hält das Erbe unseres Firmengründers lebendig und ist Teil unserer Unternehmenskultur. Ebenso wichtig ist für uns der Austausch mit weiteren Gruppen innerhalb und außerhalb des Unternehmens. Dazu gehören neben den Eigentümern unsere Kunden, Mitarbeiter, Arbeitnehmervertreter und Gewerkschaften, Lieferanten, die Kommunen unserer weltweit 292 Fertigungsstandorte, Forschungseinrichtungen sowie nichtstaatliche Organisationen sowie Initiativen, deren Mitglied wir sind.
Als weltweit größter Automobilzulieferer pflegen wir intensive Beziehungen zu unseren Kunden: Die Hersteller sind frühzeitig über unsere Entwicklungsprojekte informiert und in unsere Entwicklungen umfassend eingebunden. Dabei zielen wir auf eine langfristige wie faire Partnerschaft. Unsere regelmäßigen Kundenbefragungen stellen deshalb einen wichtigen Gradmesser unserer Wettbewerbsfähigkeit dar.
Auch als „verantwortlicher Nachbar“ sind wir gefordert – nicht nur als Arbeit- und Auftraggeber. Denn der Name „Bosch“ steht international für Verantwortung und Umweltbewusstsein – eine Verpflichtung für jeden einzelnen unserer Standorte, egal ob er 50 oder 5.000 Beschäftigte hat. Der intensive Austausch mit Wissenschaft und Forschung ist für uns als Technologieunternehmen von besonderer Bedeutung: 2007 haben wir mit 14 pro Arbeitstag mehr Patente angemeldet als jedes andere Unternehmen in Deutschland; europaweit liegen wir auf Platz sieben und bei den veröffentlichten Patentmeldungen der World Intellectual Property Organisation auf Platz fünf.
